English | Новости | Карта сайта | Главная страница | Маки | Карьера | |||
О логистике О нас 3pl~услуги Цены Бистро Стать клиентом Партнёры 3pl~практикум Рассылка 3pl Инкотермс Справочник 3pl~юрист Логистика в комментариях Статьи Интервью |
logistical coordination [online] новый формат логистикинайди свою логистику >> competent searchПреп-центр в Великобритании для электронной коммерции (FBM), Amazon (FBA), Ebay, Etsy |
Города Online Мероприятия 3pl~digest Карты |
|
Навигация <<Эксперт>>3plp.ru Логистическое тестирование Эффективное сообщение должно быть коротким, и сообщать только о тех проблемах, которые может решить только Директор. Оно должно быть законченным, чтобы у Директора сложилось представление о проблеме и в него входили Ваши предложения по её решению. Оно должно быть структурированным, ясно доводя до Директора всё информацию по пунктам или в тезисах. Краткость Краткость, или, точнее, ее отсутствие, является проблемой и устной, и письменной коммуникации. Сократите ваше сообщение до трех или четырех пунктов, сообщите о тех проблемах, которые может решить только Директор. Законченность Убедитесь, что ваше сообщение содержит информацию достаточную для принятия решения Директором по данной проблеме, Сообщите ему не только то, в чем проблема, но Ваши предложения по её решению. Не делайте этого, просто чтобы «отметиться»: это пустая трата времени — и вашего, и Директора. Если у вас нет предложений по решению проблемы, признайтесь в этом. Примечание: возможно к тому, что у вас нет предложений, по решению проблем руководство отнесется с пониманием, два-три раза, а затем у него логично возникнет вопрос о вашей компетенции и соответствии вас занимаемой должности. Структура Чтобы сообщение было понятно Директору, оно должно быть структурировано и эта структура должна быть ясна. Для этого используйте самую простую структуру. В. Чибисов |
|||
запрос 3pl~услуги вы можете сделать здесьlogistical coordination [online] выиграй времяпоиск по теме: |
|||
Миссия | Правила | Карта сайта | Главная страница | Фото | Команда | История | Контакты | Ссылки | |||
Copyright © 2004—2006, 3PLP |